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发布时间:2024-04-02 22:31:58

  2011年,各大家居卖场和独立品牌还将继续延续提速之势,而提速途径的多元化也引起广泛的热议和关注。大家能够取得的共识是,2011年的卖场扩张还将以连锁经营为主,但新的单体店、品牌专卖店和郊区、社区店又将凸显各自的特点,使行业内的业态类型更加丰富。而随着对市场的精准把握,以及打造整体家居的趋势日渐明朗,企业多品牌和局部转型的发展战略也将继续上演。 -来自凤凰新闻客户端

  实际上大卖场的扩张,挤掉的将是规模小的、经营不规范的卖场,这类卖场将逐渐被淘汰掉,有实力、有品牌的卖场可能会发展更好。我认为优胜劣汰的调整将是家居行业未来一段时间内的方向,但不是人为调整,而是市场经济在左右调整,让社会自然去淘汰。

  问:2010年,不少家具品牌更加注重细分市场,通过开发主品牌之下的多个品牌提速发展,你如何看待2011年家居行业的多品牌发展模式?

  陈晓太(百强家具总经理):家居品牌进入到一个发展阶段,就需要内部整合,当产品不断丰富到一定程度,现有品牌已经不能够满足市场需要,那么就要寻找新的产品定位和发展空间。

  不同产品要有不同的定位,让消费者能够各取所需,也就是多品牌经营,我相信这会成为未来的发展方向。

  首先,多元化的产品结构,可以给产品准确的定位。百强每个品牌在各卖场内都有独立店面,顾客可以根据自身的购物需求,准确定位,用最短的时间选到适合自己的家具。

  其次,多元化对企业来说能够增加市场份额。以前百强就只做成人家具,今年开始加入了青少年家具的行列,研发了哈利木屋系列,给消费者带来更加环保家具的同时,也增加了百强的市场份额。当然,不是所有企业都适合多元化发展,这对企业的综合实力是一个考验。

  现在家居行业已经进入了细分市场的时期,我们需要根据顾客的年龄段、消费层次,根据不同人群去定位品牌,针对特定人群去做细分产品。我相信家具未来的发展,如果想把品牌做好,就要把定位分得更清晰。

  问:2010年在打造“整体家居”的基础上,流通企业和家装公司出现交叉经营的业态,个别品牌采用局部转型的模式加速发展,你是如何看待未来这种局部转型的发展途径的?ng28(中国)网站ng28(中国)网站


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